NIM : 223414054
D-3 MLM 2014
STMT TRISAKTI JAKARTA
KAIZEN adalah tanggung jawab setiap
orang. Konsep KAIZEN sangat penting untuk menjelaskan perbedaan antara
pandangan Jepang dan pandangan Barat terhadap manajemen. Perbedaan konsep yang
paling mendasar adalah “KAIZEN Jepang dan cara berpikirnya berorientasi pada
proses, sedangkan cara Barat berorientasi pada hasil kerja”
1S
– Seiri
Seiri
merupakan
langkah awal implementasi 5S, yaitu: pemilahan barang yang berguna dan tidak
berguna:
•Barang
berguna => Disimpan
•Barang
tidak berguna => Dibuang
Dalam
langkah awal ini dikenal istilah Red
Tag Strategy,
yaitu menandai barang-barang yang sudah tidak berguna dengan label merah (red
tag)
agar mudah dibedakan dengan barang-barang yang masih berguna. Barang-barang
dengan label merah kemudian disingkirkan dari tempat kerja. Semakin ramping
(lean) tempat kerja dari barang-barang yang tidak dibutuhkan, maka akan semakin
efisien tempat kerja tersebut.
Manfaat
penerapan 5s adalah:
•Untuk
meningkatkan kenyamanan kondisi lingkungan kerja,
•Meningkatkan
produktifitas dan kualitas hasil kerja.
•Peningkatan
Inovasi karyawan
•Penghematan
Biaya
•Memberikan
mental karyawan yang positif
Tidak ada komentar:
Posting Komentar